Sie wollen
- Ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen,
- sich selbst und die Menschen in Ihrer Organisation auf eine veränderte Geschwindigkeit in der Anpassung an das Marktgeschehen einstellen,
- eine aktuelle Krise innerhalb Ihrer Organisation für einen Neuanfang nutzen,
- verantwortungsbewusst und ressourcenschonend vorgehen,
- den Menschen auf Augenhöhe begegnen,
- und haben bei Veränderungsvorhaben die 17 von der Bundesregierung übernommenen Nachhaltigkeitsziele im Fokus.
Sie sind sich dessen bewusst, dass Sie als Verantwortliche:r das erste Modell für nachhaltigen Change sind und wollen sich selbst aktiv lernend in den Prozess einbringen.
Ich gestalte Consulting in fünf Prozess-Schritten
Stufe I - Klärung
Was wollen Sie erreichen? | Was soll sich verändern? | Wer kann dazu welchen Beitrag leisten?
Stufe II - Analyse:
Welche Dynamiken bewirken den aktuellen Ist-Zustand?
| Welche guten und schlechten Gewohnheiten sorgen dafür, dass es so ist wie es ist? | Was sind die Auswirkungen?
| Wo können Sie ansetzen für nachhaltige Veränderung?
Stufe III - Entwicklung, Ausarbeitung
Entwickeln und Ausarbeiten von Veränderungsarchitektur und -design (Maßnahmenplan)
Stufe IV - Begleitung
Gezieltes Begleiten der Umsetzungsmaßnahmen
Stufe V - Evaluation
Evaluation der Ergebnisse, die Zukunft im Blick behalten
Changeprozesse von Organisationen und Teams können durch Pferde als Impulsgeber und Katalysator von Veränderungen initiiert, sinnvoll begleitet und unterstützt werden. Pferde als „Sparringspartner“ für Führungskräfte und ganze Teams spiegeln vorurteilsfrei und liefern auf wertschätzende Weise den Anstoß für nachhaltige Entwicklung.
Alle Projekte werden nach gemeinsam erarbeiteten Kriterien maßgeschneidert. Ich setze mich für Sinnhaftigkeit, Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung und Orientierung an einem humanistisch-beziehungsorienterten Menschenbild ein.
Sie sind interessiert? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Mail und wir verabreden ein erstes unverbindliches Kennenlernen.